Hyatt Hotels Corporation ha anunciado que ha completado la adquisición de las marcas y la mayoría de las filiales de la empresa pionera en hoteles de estilo de vida, Standard International, empresa matriz de las marcas The Standard y Bunkhouse Hotels. La cartera 100% libre de activos incluye contratos de gestión, franquicia y licencia para 22 hoteles abiertos con aproximadamente 2.000 habitaciones, incluyendo The Standard, Londres, The Standard, High Line en Nueva York, The Standard, Bangkok Mahanakhon y The Manner en SoHo.

Entre los nuevos establecimientos que se inaugurarán a finales de este año figuran The Standard, en Singapur, Bunkhouse's Hotel Saint Augustine, en Houston, y The StandardX, en Bangkok Phra Arthit. La adquisición también incluye un negocio residencial con Standard Residences, que está en desarrollo en Miami, Lisboa, Phuket, Hua Hin, Ciudad de México y Tulum, así como Bunkhouse Residences ya finalizadas en el Hotel Saint Cecilia de Austin, TX.

La adquisición incluye más de 30 proyectos futuros con un acuerdo firmado o una carta de intenciones, junto con nuevos proyectos suscitados tras el anuncio en agosto de la adquisición prevista. “La comunidad de promotores ha reconocido un cambio de reglas del juego en la industria, y el entusiasmo por unir el ethos de las marcas The Standard y Bunkhouse y el poder de la red y el sistema de distribución de Hyatt es palpable”, ha comentado Mark Hoplamazian, presidente y director ejecutivo de Hyatt. 

Mark Hoplamazian: “La comunidad de promotores ha reconocido un cambio de reglas del juego en la industria, y el entusiasmo por unir el ethos de las marcas The Standard y Bunkhouse y el poder de la red y el sistema de distribución de Hyatt es palpable”

En los próximos meses, Hyatt estrenará su nuevo grupo dedicado al estilo de vida, que tendrá su sede en Nueva York, con oficinas adicionales en Austin y Bangkok, y estará dirigido por el presidente y director creativo Amar Lalvani, antiguo presidente ejecutivo de Standard International. “El segmento del estilo de vida no es para los inconformistas, pues requiere creatividad y compromiso”, ha dicho Lalvani. “Pero si lo haces bien, recoges los frutos de la fidelidad de los clientes y la rentabilidad de los promotores”.

“Nuestra transformación a un modelo de negocio de activos ligeros ha sido un éxito rotundo, y ahora es el momento de evolucionar nuestra organización para impulsarnos hacia el futuro, beneficiando a nuestros huéspedes, socios, clientes, propietarios y accionistas en el camino”, ha afirmado Hoplamazian. “No se trata de priorizar un segmento sobre otro; se trata de alinear nuestros recursos internos y experiencia para cuidar aún más a los huéspedes, clientes y propietarios en toda nuestra cartera”.

Desde 2017, el número de propiedades en la cartera de Hyatt ha crecido un 86%, el número de miembros de World of Hyatt se ha triplicado y el nivel de penetración de noches de habitación para los miembros de World of Hyatt ha aumentado en más de 1300 puntos básicos.